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??張志國(guó)，中共黨員，正高級(jí)工程師，現(xiàn)任中鐵工業(yè)副總經(jīng)理，是中國(guó)盾構(gòu)國(guó)產(chǎn)化研究的開(kāi)拓者、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的參與者、國(guó)際化戰(zhàn)略的主導(dǎo)者，河南省勞動(dòng)模范、河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。他長(zhǎng)期致力于地下工程裝備事業(yè)，為中國(guó)盾構(gòu)事業(yè)的發(fā)展做了系列奠基性、開(kāi)創(chuàng)性和系統(tǒng)性工作，并為國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)挺進(jìn)海外和搶占全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

??刻苦鉆研突破技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)“從0到1”的跨越。20世紀(jì)末，正是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，我國(guó)對(duì)盾構(gòu)的需求占到了全球60％以上。但在當(dāng)時(shí)，盾構(gòu)嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口且價(jià)格高昂。2001年，張志國(guó)參與組建國(guó)家“863計(jì)劃”盾構(gòu)研發(fā)18人“夢(mèng)之隊(duì)”，2006年擔(dān)任國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)項(xiàng)目總工程師，主持攻克大直徑泥水盾構(gòu)消化吸收與設(shè)計(jì)；2007年?duì)款^研制出盾構(gòu)機(jī)模擬控制系統(tǒng)檢驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)平臺(tái)，盾構(gòu)機(jī)核心技術(shù)取得了關(guān)鍵性進(jìn)展；2008年，成功組織研制出我國(guó)首臺(tái)具有自主產(chǎn)權(quán)的復(fù)合式盾構(gòu)“中國(guó)中鐵1號(hào)”。

??該臺(tái)盾構(gòu)用于天津地鐵三號(hào)線項(xiàng)目，他作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，保障了盾構(gòu)機(jī)成功下穿張學(xué)良故居、津城古跡“瓷房子”等20多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)區(qū)間貫通，地表沉降精準(zhǔn)控制在3毫米以?xún)?nèi)，被認(rèn)定達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。首臺(tái)國(guó)產(chǎn)復(fù)合式盾構(gòu)首戰(zhàn)告捷，國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)正式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角。

??奮起直追開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，中國(guó)盾構(gòu)暢銷(xiāo)海外。為加快盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化步伐，張志國(guó)提出了“三年占市場(chǎng)、五年創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，僅用3年時(shí)間就做到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。后來(lái)，他又立下“中鐵裝備，裝備中國(guó)，裝備世界”的宏偉愿景，親自謀劃制定了企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。2012年，借著參與馬來(lái)西亞地鐵的機(jī)會(huì)，他主動(dòng)與客戶開(kāi)展多輪技術(shù)交流，邀請(qǐng)客戶到中國(guó)考察工廠，快速高效解決客戶痛點(diǎn)和需求，用誠(chéng)心和實(shí)力贏得了客戶信任，取得了中國(guó)盾構(gòu)海外市場(chǎng)“從0到1”的突破，中國(guó)盾構(gòu)就此成功走出國(guó)門(mén)。那個(gè)時(shí)候，張志國(guó)敏銳意識(shí)到國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)的海外影響力不足，為盡快打造中國(guó)盾構(gòu)的國(guó)際化品牌，他牽頭在2013年底成功收購(gòu)德國(guó)維爾特硬巖掘進(jìn)機(jī)及豎井鉆機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，打開(kāi)了“Wirth-CREG”（維爾特-中鐵裝備）雙品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)的全球化發(fā)展新局面。經(jīng)過(guò)他多方爭(zhēng)取，公司還成功加入國(guó)際隧道協(xié)會(huì)，大大提升企業(yè)和產(chǎn)品的業(yè)內(nèi)影響力。他主導(dǎo)成立了專(zhuān)門(mén)的海外技術(shù)研究院，并在德國(guó)、新加坡、韓國(guó)、意大利等重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，全面布局海外市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年深耕，僅以東南亞市場(chǎng)中的新加坡為例，截至目前當(dāng)?shù)乩塾?jì)采用中鐵裝備盾構(gòu)超30余臺(tái)套，近三年市場(chǎng)占有率超50%。

??至此，中國(guó)盾構(gòu)雖具備了一定的市場(chǎng)影響力，但依然面臨綜合能力弱于歐洲本土盾構(gòu)品牌強(qiáng)企、歐洲市場(chǎng)突破困難、客戶黏性不足等問(wèn)題。張志國(guó)在班子會(huì)議中指出，“歐洲市場(chǎng)戰(zhàn)役”已成為能否決勝全球的關(guān)鍵一役，并創(chuàng)造性地提出了“農(nóng)村包圍城市”策略。他在多個(gè)第三國(guó)市場(chǎng)與歐洲高端客戶開(kāi)展合作的基礎(chǔ)上，于2018年一舉中標(biāo)丹麥哥本哈根地鐵項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐洲本土市場(chǎng)零的突破。張志國(guó)親自擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，提出要在嚴(yán)苛歐標(biāo)環(huán)境下堅(jiān)持“人在事上練”，親力親為打磨國(guó)際化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2023年，實(shí)現(xiàn)意大利市場(chǎng)一次性中標(biāo)17臺(tái)盾構(gòu)。

??截至目前，中鐵裝備海外市場(chǎng)有一半是歐洲高端客戶。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，張志國(guó)主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，帶頭學(xué)習(xí)國(guó)外的隨機(jī)資料、配件管理知識(shí)和方法，并賦能整個(gè)團(tuán)隊(duì)，海外經(jīng)營(yíng)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)思維和方法愈加純熟。特別是在新冠疫情時(shí)期，張志國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)冒著感染風(fēng)險(xiǎn)逆行海外，確保了公司在迪拜、多哈、非洲、韓國(guó)等項(xiàng)目的順利建設(shè)。

??變革創(chuàng)新打造管理領(lǐng)先，中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，張志國(guó)努力推動(dòng)公司朝著“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。他秉持“沒(méi)有一流的管理就沒(méi)有一流的企業(yè)”理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向和打造科改企業(yè)為牽引，以壯士斷腕的魄力和勇氣大力推行管理變革，牽頭構(gòu)建適用于企業(yè)實(shí)際的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）流程體系，制定全鏈條集成研發(fā)流程，打造高效協(xié)同矩陣組織，進(jìn)一步提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)性、有效性和敏捷性，著力突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)匹配客戶需求，積極對(duì)接行業(yè)前沿信息技術(shù)，主導(dǎo)制定信息化數(shù)字化變革藍(lán)圖規(guī)劃，建立3A1R供應(yīng)鏈管理體系，主導(dǎo)策劃并研發(fā)適用于全球盾構(gòu)后市場(chǎng)服務(wù)的SAAS平臺(tái)STS，實(shí)現(xiàn)設(shè)備物聯(lián)化、設(shè)備狀態(tài)及項(xiàng)目進(jìn)度可視化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、維保計(jì)劃和各類(lèi)報(bào)表自動(dòng)化，提升管理效率，提高作業(yè)品質(zhì)。

??矢志不渝服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)品牌鑄就國(guó)際標(biāo)桿。自張志國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研制“中鐵一號(hào)”開(kāi)始，目前中鐵裝備已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率連續(xù)13年國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高原鐵路、西氣東輸、南水北調(diào)等一大批國(guó)家戰(zhàn)略工程。他躬身踐行“中鐵裝備，裝備中國(guó)，裝備世界”的宏偉愿景，緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議，謀劃企業(yè)國(guó)際化發(fā)展道路，創(chuàng)新運(yùn)用綁定國(guó)內(nèi)承包商“走出去”、綁定國(guó)際承包商“走進(jìn)去”的“兩個(gè)綁定”策略，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)軍新加坡、馬來(lái)西亞、丹麥、法國(guó)、德國(guó)、奧地利、葡萄牙、澳大利亞和加拿大等市場(chǎng)，累計(jì)出口120余臺(tái)盾構(gòu)機(jī)至30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，助力中國(guó)盾構(gòu)連續(xù)8年產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世界前列，完成了技術(shù)和品牌從“追趕”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的三級(jí)跳，成為中國(guó)隧道建造的名片。在他的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，中鐵裝備先后獲評(píng)“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”“中國(guó)好設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”“科改示范企業(yè)標(biāo)桿”；2023年入選國(guó)資委首批“創(chuàng)建世界一流專(zhuān)精特新示范企業(yè)”；2024年，盾構(gòu)創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)被授予“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”。

??在張志國(guó)的帶領(lǐng)下，國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)用十多年走完了國(guó)外盾構(gòu)企業(yè)五六十年的發(fā)展歷程。《人民日?qǐng)?bào)》以“強(qiáng)大來(lái)自自主”為題進(jìn)行了報(bào)道，稱(chēng)之為中國(guó)的“盾構(gòu)經(jīng)驗(yàn)”，是中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)案例。當(dāng)前，張志國(guó)帶領(lǐng)下的中鐵裝備已成為我國(guó)出口海外盾構(gòu)數(shù)量最多、市場(chǎng)占有率最高、品牌知名度最強(qiáng)的企業(yè)，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了企業(yè)和個(gè)人的應(yīng)有智慧和力量。

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